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BIM是在CAD基础上发展起来的一种多维(三维空间、四维时间、五维成本、N维更多应用)模型信息集成技术,使项目各参与方从工程项目概念到完全拆除,这整个生命周期内都能在模型中操作信息和信息中操作模型,从而改变相关人员依靠符号文字形式的图纸方式进行传统的项目建设和运营管理。实现工程项目全生命周期内应用BIM技术,提高工作效率和质量,减少错误和风险。

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项目成本控制一直是我国建筑行业的一个大难题,传统模式的成本管控可视性弱,不易协同,以及横道图、网络计划图自身存在缺陷,所以项目管理者对进度计划的优化只能停留在部分程度上,即优化不充分。而BIM技术在处理实际工程成本核算中有着巨大的优势。建立BIM的5D 施工资源信息模型(3D实体、时间、工序)关系数据库,让实际成本数据及时进入5D关系数据库,成本汇总、统计、拆分对应瞬间可得。建立实际成本BIM模型,周期性(月、季)按时调整维护好该模型,统计分析工作就变得轻松简单,软件强大的统计分析能力可轻松满足对各种成本分析的需求。

? ?那么,相对于传统模式的工程成本管控.BIM技术具有哪些优势呢?

?优势一:速度快

  传统成本控制往往是基于二维图纸进行施工算量在配合表格的方式,这样做不但工作量大,而且速度慢,反应用也不及时。导入BIM技术之后,通过对原有的BIM 3D模型加入4D(时间)和5D(成本)两个维度之后,可以形成一个数据信息丰富,与工程关联度极为敏感的BIM 5D模型,因为与进度也产生了关联,也可以称之为成本数据库。这样就可以大大提高成本数据信息的汇总及分析能力,快速导出分析报表,快速及时作出成本调整,制定方案。而且周期短,工作量小,效率极高。

? 优势二:准确率高

  试想一下,面对海量的图纸及成本相关信息,再通过手工计算进行一一校对,准确率可想而知。而BIM技术就不必如此,建立BIM 5D模型之后,可以随时将与成本相关的数据进行填充,模型可以及时作出计算与分析,及有时效性,而且准确率还高。通过总量统计的方法,消除累积误差,成本数据随进度进展准确度越来越高。另外通过实际成本BIM模型,很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据,监督各成本实时盘点,提供实际数据。

?优势三:分析能力强

? ? ?传统的成本控制与分析都是基于二维工作模式,缺乏更多维度的相关数据及信息,而且基于人脑的分析能力也是有限,经常是分析数据不全面,缺少有力数据作支撑,基本上都是走形式。而通过BIM技术建立BIM 5D模型之后,不但可以将工程中所有的信息纳入其中,尤其是与成本相关的信息可以进行可视化的展示之外,还可以扩展更多的维度,加入4D(时间)及5D(成本),汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表。

?优势四:提升控制能力

? ? ?在传统模式下,企业对成本控制往往都是经验谈以及拍脑门,缺乏数据支持,导致成本浪费现象严重。而导入BIM技术之后,通过建立BIM 5D成本数据库,再通过互联网及云端等全新技术,让企业成本部门可以随时对项目中的成本变动进行了解,通过云端进行数据共享,企业总部成本部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据,实现了总部与项目部的信息对称,总部成本管控能力大为加强。

?“BIM成本控制解决方案”其核心内容是利用BIM软件技术、造价软件、项目管理软件、FM软件,创造出一种适合于中国现状的成本管理解决方案.

?整体解决方案包含了设计概算、施工预算、竣工决算、项目管理、运营管理等所有环节成本管理的模块,构成项目总成本控制体系。

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设计:

由设计院制作BIM模型提交,作为所有各方建模的基础。

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?施工:

采用基于BIM的工程量清单招标,要求乙方全部采用BIM投标(基于FM的招标条件+预算中间件+算量软件),施工预算的信息都写入BIM。

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项目管理:

要求项目管理单位全面采用BIM-WBS中间件,便于将来运营时回溯建筑构件的历史信息。

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运营管理:

要求运营单位全面采用BIM-FM中间件,直接将BIM携带的建筑信息全部留给运营阶段,实现BIM价值的最大化。项目成本控制是一个复杂的大系统,需要整合各方面资源,形成合力,把各子系统纳入到大系统中,系统永远大于子系统之和。?

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BIM技术可以实现集成化管理,在建筑工程全生命周期内都有工程成本控制的身影,应用新技术可产生更高的效益,提高企业的核心竞争力。BIM技术应用有强大的生命力和广阔前景,可以应用到项目的设计、施工、运营管理等各个方面,贯穿于建筑工程的全生命周期,在这整个过程中都离不开工程成本控制,BIM技术为成本控制提供有效的管理平台。


(文章来源于网络若有侵权请联系我们删除。)

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